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產(chǎn)品功能

Productivity Gap Chart：通過差距圖了解設(shè)備實際表現(xiàn)與產(chǎn)能目標(biāo)之間的差異。

統(tǒng)計報表：提供WIPFlow變異、設(shè)備OEE效能KPI、Recipe生產(chǎn)速度、設(shè)備Idle時WIP情況等報表。

Value Stream Mapping：以價值流程圖（Value Stream Mapping）追蹤Lot在設(shè)備生產(chǎn)的派貨流程，找出不合理之處。

KPI目標(biāo)管理工具：管理設(shè)備的UpTime、Utilization、Flow Factor、Speed KPI目標(biāo)值等。

KPI管理控制工具：確保問題改善后的結(jié)果能持續(xù)監(jiān)控。

產(chǎn)品特點

經(jīng)驗豐富的系統(tǒng)設(shè)計：結(jié)合6-Sigma和精益生產(chǎn)-Lean Manufacturing改善流程，融合20年以上的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗而開發(fā)的分析工具。

數(shù)據(jù)整合與深度分析：整合各生產(chǎn)自動化系統(tǒng)（如MES、EAP、AMHS、CapaDB（CPMS）等）數(shù)據(jù)，建立專屬數(shù)據(jù)倉庫，從高階生產(chǎn)指標(biāo)（KPI）深入分析設(shè)備生產(chǎn)效能問題。

生產(chǎn)力改善：專注于機(jī)臺OEE效能、生產(chǎn)派工效能的問題觀察、機(jī)臺內(nèi)部加工效能差異比較。

豐富的報表分析工具：提供超過70種報表分析工具，以圖形化接口展示機(jī)臺生產(chǎn)問題，引導(dǎo)用戶進(jìn)行深度挖掘和問題根因分析。

運用效果（產(chǎn)品效益）

戰(zhàn)情室應(yīng)用

RTD Dispatching Rule分析

產(chǎn)速異常分析

機(jī)臺產(chǎn)能驗證

機(jī)臺差異改善

OEE中長期改善